资本涌入美术馆：繁荣与乱象背后的冷思考, Story 5

　　此外，资料显示，国外美术馆和博物馆与中国的传统体制截然不同。据考察，美国的博物馆中，非营利性的私立博物馆就占据了美国博物馆总数的６５％，而政府办的只占２３．６％。不论公立还是私立都能获得政府资助和社会捐助。成立130年的世界五大博物馆之一的纽约大都会博物馆也是私立的，每年的预算收入约１．４亿美元，其中基金投资收益占３３％，接受社会捐赠占２６％，来自纽约市政府的资金占１５％，而门票收入仅占１０％。

　　研究显示，西方国家在城市化和社会发展达到一定程度之后，10-20万人的城市就拥有一座博物馆，而我国博物馆的现状与我们悠久的历史、灿烂的文化、众多的人口以及今天国民经济发展和公民受教育的程度，都是严重脱节。也许正如戴志康所说的那样，中国的美术馆还远远不够。但问题是，仅仅依靠投资冲动，美术馆热虽然热闹，却还是杯水车薪，无法扭转中国美术馆事业发展的落后局面。除此之外，能否守住游戏规则的底线，对众多民营美术馆也是一个考验。

　　美术馆的底线是非营利性

　　在记者采访时，许多专家异口同声地指出一个问题：现在许多民营美术馆，其实是挂羊头、卖狗肉，许多实际上是变相的画廊或展览馆。这是民营美术馆热背后的最大隐忧。

　　张江现代艺术馆馆长李旭认为，经营美术馆是一种有国际规则的游戏，不能搞“中国特色”。因为，国际博物馆协会（ICOM）的章程对美术馆作了明确的定义（资料链接：国际博物馆协会章程与职业道德准则的相关规定）。

　　根据章程的定义，真正的美术馆（art museam）是博物馆中与视觉艺术有关的分支，其基本要求是要有相当水准的藏品，一开馆就要有藏品；还有就是承担公共教育的社会责任，有藏品的固定陈列；然后才是举办各种展览、活动。这个国际规则决定了，美术馆是非常昂贵的游戏：一旦开门就是对社会公众的承诺，就要持续投入，考核美术馆运营的硬指标，是藏品要24小时365天不间断的恒温恒湿保存，展览需要场地、照明与通风；而软指标则是展览，从策划到布展、宣传，也要花钱。

　　确实，美术馆事业在国际上经过数百年的发展，已经达到了相当的水准。仅以北京尤伦斯艺术中心为例，馆长费大为曾向记者透露，为了确保中心的展览效果，艺术馆的展厅采用了日光与人工照明结合设计，光艺术中心的硬件投资就达上亿元，而以“85新潮”为主题的开幕展，由于展品大量动用了海外藏家与机构的收藏，投入逾200万元。而艺术中心每年的运营费用，高达上千万元。这足以印证李旭的说法，美术馆是一种昂贵的游戏。